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余峰:渠道發(fā)展需要掌握好節(jié)奏——佳潤實業(yè)首屆經銷商代表大會特別報道

2025論壇
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摘要:12月10日,佳潤實業(yè)首屆經銷商代表大會正式召開,佳潤實業(yè)銷售公司總經理余峰在本次會議上就2014年公司營銷大綱、銷售政策、近幾年佳潤在渠道市場的發(fā)展向與會代表進行了詳細的講解。

20131210日佳潤實業(yè)全國各地的經銷商聚會古城西安,分析目前的市場形勢,總結佳潤品牌的經營得失,相互交流和借鑒各位商業(yè)經營的成功經驗,探討佳潤的品牌文化,探尋佳潤的品牌發(fā)展之路,探尋各位經銷商的營銷策略、商業(yè)謀略,溝通2014年的商務政策,共同開創(chuàng)佳潤品牌發(fā)展、經銷商發(fā)展的新局面。

 

1210日,佳潤實業(yè)首屆經銷商代表大會正式召開,佳潤實業(yè)銷售公司總經理余峰在本次會議上就2014年公司營銷大綱、銷售政策、近幾年佳潤在渠道市場的發(fā)展向與會代表進行了詳細的講解。

 

市場營銷主題宗旨:2014年度西安石油大佳潤實業(yè)有限公司將繼續(xù)對“有實力和有發(fā)展?jié)摿?rdquo;的區(qū)域市場及經銷商/銷售商進行大力支持,進一步鞏固廠商之間的“市場盟友和戰(zhàn)略伙伴關系”,在平等互利、共同發(fā)展的基礎上,本著“誠信合作、互惠共贏”的宗旨、“用戶滿意,商家盈利,企業(yè)發(fā)展”的營銷理念,“鞏固優(yōu)勢市場,主攻均勢市場,扶持弱勢市場,提升新興市場”,共同優(yōu)化公司品牌營銷渠道,加快推進營銷服務體系建設,提高運營質量,塑造企業(yè)品牌形象,擴大市場占有率。

 

關于銷售目標:年度的銷售計劃和銷售考核目標,對企業(yè)及經銷商/銷售商的年度經營戰(zhàn)略、計劃、資源、工作、目標管理等起到至關重要的影響,本年度公司將根據(jù)營銷計劃,對年度經營管理和資源進行有效預測和統(tǒng)籌,以制定更為有效的企業(yè)經營決策和區(qū)域營銷決策,增強企業(yè)經營競爭力。近幾年來佳潤實業(yè)在市場運營過程中一直遵循“穩(wěn)扎穩(wěn)打”的經營理念,每年都能夠達成年初預期的銷售計劃目標。對于每一個地區(qū)年度考核目標設定,公司是綜合評估確定,各區(qū)域的年度目標有些地區(qū)有明確的增長要求、有些地區(qū)對銷售目標沒有增長要求但對渠道管理和經營管理提出了要求。

對于銷售目標余峰談到:銷售目標不是越高越好,而是要結合自身的資源是否匹配?如果區(qū)域經銷商的人員、倉儲、資金、管理方面還不是特別到位,如其勉為其難的做到某個目標,不如務實的大好銷售基礎,尋求后期的逐步突破。公司和區(qū)域經銷商都應對市場預期及經營現(xiàn)狀進行合理評估后,確定年度銷售目標。

 

關于市場政策:重點向與會代表詳細講解了本年度公司在“廣告宣傳、市場拓展、集團客戶開發(fā)、市場管理等”四大模塊。在講解市場支持的中間,余峰特別就相關市場費用支持談到:公司提供的相關市場支持費用,目的是幫助經銷商實現(xiàn)銷量突破,而非作為經銷商產品獲利的直接來源,所有的市場費用經銷商要根據(jù)要制定明確的客戶群體和完善的推廣方案,才會將費用發(fā)到實處,才會讓市場銷量迸發(fā)出來,好鋼要用在刀刃上。如何使用銷售費用、如何做好市場推廣、做好促銷是我們使用市場支持的關鍵。

 

關于促銷品:經銷商/銷售商可結合區(qū)域市場發(fā)展需求,適時向公司提供新穎的促銷品樣品、新的促銷品設計方案或建議,協(xié)助公司完善、優(yōu)化促銷品設計和選擇;公司將繼續(xù)秉持精益求精的策略,選擇精品、有價值的禮品,禮品的好壞及滿意度也直接代表著公司的品牌形象。對于受渠道終端、用戶歡迎的“開箱有禮”活動,公司將繼續(xù)保持,并不斷提高終端禮品的檔次和滿意度,讓禮品更有吸引力,幫助大家更好的拓展終端。

 

關于促銷活動:每次促銷,佳潤將根據(jù)市場發(fā)展不同的階段,對于新市場重點以市場啟動為主,老市場則以提高銷量、提供品牌美譽度為主。各區(qū)域可以制定區(qū)域差異化市場推廣方案,公司將根據(jù)方案進行市場推廣的相關評估、實施和資源協(xié)調,進一步適應各市場的發(fā)展需要。為了讓促銷活動更有效果,公司也將組織對典型案列的整理和分享,給經銷商朋友更多的方案,通過不斷的積累成功的市場拓展方案,幫助經銷商進行市場拓展和提升! 

 

余峰鼓勵經銷商總結每次促銷的成功經驗和失敗教訓,“如果我們每一位經銷商都能總結一個成功的案例和一個失敗的案例,那么我們在下一次會議的時候集中分享和總結,相信我們每一位經銷商朋友經營市場應該是非常輕松的,也能真正發(fā)揮平臺的作用,真正做到資源共享,共同成長!”這也是佳潤舉辦經銷商代表大會要達到的會議目的。

 

最后,余峰對公司近幾年實施的大的營銷工程“千家萬店、經銷商提升計劃”進行了詳細的剖析。公司將繼續(xù)加強對終端的提升和管理,只有終端的穩(wěn)定,渠道市場才會有更好的發(fā)展,我們才會有穩(wěn)定銷售規(guī)模和品牌知名度。

   

鏈接:

 

● 西安石油大學:是西北地區(qū)惟一一所以石油石化為特色的多科性普通高等學校,是陜西省人民政府和中國三大石油公司共建院校、陜西省“十二五”期間高水平大學建設工程入選院校、中國政府獎學金來華留學生培養(yǎng)工作高校。學校肇始于1951年的西北石油工業(yè)??茖W校。1958年,經國務院批準,成立西安石油學院。1969年,學院因“文革”而改廠。1980年,西安石油學院恢復重建。2000年,由中國石油天然氣集團公司所屬劃轉為中央與地方共建、以陜西省為主管。2003年,更名為西安石油大學。學校校本部位于西安高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)電子工業(yè)園,南校區(qū)位于西安市丈八東路,新校區(qū)位于西安市戶縣西安灃京工業(yè)園??傉嫉?/font>2132.65畝,固定資產總值17.086億元,儀器設備總值3.2億元。

 

● 西安石油大佳潤實業(yè)有限公司:成立于19955月,注冊于西安市高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū),是西安石油大學下屬的科技產業(yè)公司,西安石油大學科技成果轉化基地,西安市高新技術企業(yè)。佳潤實業(yè)前身為西部知名石油高校西安石油學院石油化工實驗廠,1995年由學院對所屬實業(yè)資產進行重組建立西安石油學院佳潤實業(yè)有限公司,2003年西安石油學院更名為西安石油大學,佳潤實業(yè)隨之更名為西安石油大佳潤實業(yè)有限公司。目前已發(fā)展成為集科研、生產、銷售、服務為一體,以特種潤滑油、專用油脂為龍頭,石油專用工具、油氣增產技術及裝備為一體的集團化企業(yè)。

 
 
 
 
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