1、人工成本
年銷(xiāo)千萬(wàn)的潤(rùn)滑油企業(yè)，采購(gòu)、調(diào)和、灌裝、打包、搬運(yùn)等人員要10人左右，還要配置內(nèi)勤、財(cái)務(wù)，加上銷(xiāo)售，要20多人，每月的基本人工費(fèi)用就要小10萬(wàn)，幾個(gè)月不開(kāi)工，就意味著資金黑洞。
2、資金緊張
每月百萬(wàn)的銷(xiāo)售，一般要準(zhǔn)備2個(gè)月左右的庫(kù)存，由于今年春節(jié)在1月23號(hào)，很多企業(yè)早在10號(hào)就放假了，元計(jì)劃是春節(jié)后就是旺季，一些企業(yè)甚至囤積了幾個(gè)月的基礎(chǔ)油、包裝物，占用了大筆的流動(dòng)資金；租用的廠房，還要支付不菲的資金。
3、價(jià)格波動(dòng)
全球疫情的影響，經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重下滑，雖然我們國(guó)內(nèi)已經(jīng)控制住，但海外經(jīng)濟(jì)低迷，中國(guó)也難獨(dú)善其身，原油價(jià)格不是幾家談判這么簡(jiǎn)單，而是和經(jīng)濟(jì)休戚相關(guān)，庫(kù)存高位采購(gòu)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)不暢，將帶來(lái)價(jià)格上的大變動(dòng)。
4、客戶倒戈
廠商關(guān)系，哪來(lái)的歲月美好，別談什么魚(yú)水關(guān)系，最多是水煮魚(yú)；也別說(shuō)合作關(guān)系，沒(méi)有利益哪來(lái)長(zhǎng)久？潤(rùn)滑油經(jīng)銷(xiāo)商面臨門(mén)店銷(xiāo)售不暢，電商價(jià)格沖擊，資本加持的連鎖競(jìng)爭(zhēng)，客戶為了生存，要么選擇空間更大新品牌，要么推出自有品牌，小微品牌，就如同雞肋。
利潤(rùn)低，客戶丟，
費(fèi)用高，怎么辦？
其實(shí)，舍棄所謂的工廠，將讓你輕裝上陣，無(wú)需為基礎(chǔ)油采購(gòu)、生產(chǎn)工人而煩惱，把資金用在市場(chǎng)上，放大銷(xiāo)量或許是更好的選擇?？纯粗袊?guó)的手機(jī)市場(chǎng)、電腦行業(yè)，有幾個(gè)品牌自建工廠呢？沒(méi)有工廠，意味著處處可以做你的“代工廠”，至于你擔(dān)憂的成本費(fèi)用、質(zhì)量控制，難道你自己做的，就有把握？完全可以采取派人監(jiān)督、油品檢測(cè)等手段。
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