無論市場條件如何，一個更有運營效率，更具成本效益和適應(yīng)性的行業(yè)，都應(yīng)不斷追求更高的經(jīng)濟效益。面對50美元的油價新常態(tài)，資本密集型的石油和天然氣行業(yè)亟需提升產(chǎn)業(yè)效率和競爭力，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)無疑是未來發(fā)展的必由之路，如何實現(xiàn)？本文指出了三條路徑。

石油和天然氣是世界上資產(chǎn)最密集的產(chǎn)業(yè)之一，在過去五年中，全球上游投資高達(dá)3萬億美元。然而，該行業(yè)已經(jīng)暴露出技術(shù)進(jìn)步遇到瓶頸，資產(chǎn)回報率（ROA）也難以繼續(xù)提升。麥肯錫有一份報告指出，與其他大多數(shù)資產(chǎn)密集型產(chǎn)業(yè)相比，石油和天然氣行業(yè)是在過去一百年間唯一一個效率降低的行業(yè)。

石油和天然氣行業(yè)目前面臨一系列挑戰(zhàn)，如果要在這個低油價的環(huán)境下保持盈利，就需要進(jìn)行積極而大膽的業(yè)務(wù)變革。面對原油供應(yīng)量的持續(xù)增加以及消費增速的減緩，以及可再生能源蓬勃發(fā)展帶來的持續(xù)沖擊，50美元已經(jīng)成為國際油價的新常態(tài)。業(yè)界正在尋求一系列的解決方案，以保持上游業(yè)務(wù)的競爭力和盈利能力。毫無疑問，數(shù)字化和智能化技術(shù)能夠為油田帶來效率的提升，它們也得到了業(yè)界廣泛的青睞。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：通過實時信息提供有影響力的決策

在數(shù)字化方面，什么類型的投資對石油和天然氣公司來說是最有意義的？這些投資應(yīng)該聚焦于哪里？我們知道，提升資產(chǎn)利用率、延長油田正常運行時間是盈利的關(guān)鍵因素，而意外的生產(chǎn)中斷則會給油田帶來巨大的損失。

優(yōu)化資產(chǎn)、保持正常運轉(zhuǎn)，同時簡化流程，這都需要獲得準(zhǔn)確、詳細(xì)和及時的信息，這些信息是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以提供的。對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念，是指將深度學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)（IIoT）和通信等領(lǐng)域的技術(shù)整合在一起，以從傳感器獲取數(shù)據(jù)，通過人工智能實時分析，自主調(diào)整流程。

隨著工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，通過基礎(chǔ)設(shè)施將生產(chǎn)者和消費者的信息數(shù)據(jù)匯集在一起，可以提高產(chǎn)業(yè)運營效率并降低成本。公司可以通過使用具有感知能力的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)以固定的資產(chǎn)和人力來獲得更高的生產(chǎn)力。根據(jù)設(shè)備反饋的實時數(shù)據(jù)快速準(zhǔn)確地調(diào)整操作，運營商可以從過去的“被動防御”切換到“主動調(diào)整”，工程師可以提前判斷潛在的風(fēng)險因素，并且提前對設(shè)備進(jìn)行維護和調(diào)整，保證持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)。

利用工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)連接資產(chǎn)，人員和操作流程

石油和天然氣產(chǎn)業(yè)遍布于世界各個大陸和地區(qū)，但大部分石油公司仍然在不互聯(lián)互通的“信息孤島”中開展著自己的業(yè)務(wù)。油公司對于產(chǎn)業(yè)鏈的供需判斷往往非常有限，對市場結(jié)構(gòu)的定位也缺乏足夠的洞察力。

此外，今天許多石油公司的供應(yīng)鏈管理仍然存在大量且集中的功能性短板。人工的訂單輸入和庫存跟蹤管理仍然很常見，而且企業(yè)沒有成規(guī)模的將內(nèi)部數(shù)據(jù)高效運營起來。在運營資產(chǎn)的核心環(huán)節(jié)，包括運輸，物流和倉儲等方面，缺乏一體化的管理。盡管石油和天然氣供應(yīng)鏈中的許多流程是可復(fù)制的，但運營商卻仍然依賴各種各樣相似的服務(wù)商來運行日常業(yè)務(wù)、拖慢了整體效率。

工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)能提供的信息互通帶來的效率增長，可以優(yōu)化全球分布的復(fù)雜的石油和天然氣供應(yīng)鏈，就像其他行業(yè)一樣，供給側(cè)和需求側(cè)之間的信息會更加暢通。例如，過程管理軟件可以將功能集成并且標(biāo)準(zhǔn)化，這可以給操作人員們帶來更高的協(xié)作效率。隨著基于云技術(shù)開發(fā)環(huán)境的日益完善和普及，價值鏈的各個業(yè)務(wù)群體之間進(jìn)行協(xié)作將變得更加容易和高效。

提高技術(shù)采用率

未來的數(shù)字化油田是什么樣子？今天的石油和天然氣工業(yè)將如何到達(dá)那里？也許，技術(shù)的應(yīng)用將按照三個階段不斷蛻變，每個階段都是上一個階段的延伸，都會以上一個階段為基礎(chǔ)進(jìn)行構(gòu)建，總有一天，三個階段的發(fā)展會讓數(shù)字油田的普及成為現(xiàn)實。

連接資產(chǎn)和業(yè)務(wù)。最初的兩個階段的重點是通過使用具備自動監(jiān)控和診斷能力的傳感器，將現(xiàn)場資產(chǎn)和設(shè)備連接到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中。通過創(chuàng)建可以存儲和分析關(guān)鍵資產(chǎn)的數(shù)據(jù)云和IT環(huán)境，公司能夠?qū)Π嗉O(shè)備的資產(chǎn)和整個流程建立實時監(jiān)測以及預(yù)判的能力。

連接產(chǎn)業(yè)鏈。創(chuàng)建數(shù)字化油氣企業(yè)的下一個階段就是將運營連接到包括運輸，碼頭和倉庫在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈上。這種互聯(lián)必須包括通過實地跟蹤和現(xiàn)場資產(chǎn)績效的預(yù)測分析，來實現(xiàn)的自動化訂單和物流功能。

連接整個企業(yè)。數(shù)字化的最后階段是在通過一家公司將整個資產(chǎn)和流程連接在一起的綜合產(chǎn)業(yè)鏈中實現(xiàn)的。IIoT和云架構(gòu)將允許公司將其業(yè)務(wù)連接到全球而不僅僅局限于本地化的規(guī)模上，無論是連接所有海底井口以優(yōu)化海上平臺群的生產(chǎn)，亦或是連接位于美國墨西哥灣沿岸的某些煉油廠。

這種互聯(lián)水平也將使運營信息與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上的財務(wù)信息相結(jié)合，為整個企業(yè)實現(xiàn)綜合規(guī)劃。這種融合使公司能夠做出最明智的財務(wù)決策，幫助他們了解業(yè)務(wù)決策如何影響當(dāng)前的財務(wù)業(yè)績，更準(zhǔn)確地預(yù)測未來運營變化對收入的影響。對于許多公司來說，企業(yè)的運營信息和財務(wù)信息，都還存在于不同的軟件系統(tǒng)中，這些至關(guān)重要的數(shù)據(jù)之間沒有橋梁，而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)恰好可以創(chuàng)造這個橋梁，也許，萬物互聯(lián)并不是夢。