“十一五”期間,國(guó)內(nèi)潤(rùn)滑油企業(yè)飛速發(fā)展。最新數(shù)據(jù)顯示,目前以長(zhǎng)城、昆侖為代表的本土潤(rùn)滑油品牌占高端市場(chǎng)的份額達(dá)40%,而在2000年其所占市場(chǎng)份額還不及20% 。
“十二五”期間,潤(rùn)滑油市場(chǎng)剛性需求持續(xù)擴(kuò)大,高端市場(chǎng)成為競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),促使我國(guó)很多潤(rùn)滑油企業(yè)走上品牌化運(yùn)作之路。近年來,我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健增長(zhǎng),特別是汽車銷量猛增,這帶給國(guó)內(nèi)外潤(rùn)滑油企業(yè)巨大的發(fā)展空間,我國(guó)潤(rùn)滑油市場(chǎng)已經(jīng)成為國(guó)際潤(rùn)滑油企業(yè)的必爭(zhēng)之地。同時(shí),我國(guó)潤(rùn)滑油市場(chǎng)正在經(jīng)受優(yōu)勝劣汰的考驗(yàn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)正在加劇。
中國(guó)石油化工股份有限公司潤(rùn)滑油分公司分析人士認(rèn)為,從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整與升級(jí)到品牌化路線的日趨明朗,再到營(yíng)銷手段的多元化和差異化,2010 年我國(guó)潤(rùn)滑油市場(chǎng)孕育的變化正在將競(jìng)爭(zhēng)引向戰(zhàn)略、品牌和營(yíng)銷之路。在這樣的情況下,如何利用自身優(yōu)勢(shì),采取靈活方式,實(shí)現(xiàn)資源整合和戰(zhàn)略升級(jí),以應(yīng)對(duì)商業(yè)環(huán)境的變化是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者智慧的重大考驗(yàn)。在國(guó)際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的情況下,殼牌、美孚等國(guó)際潤(rùn)滑油廠商加快了開拓中國(guó)市場(chǎng)的步伐,在科研、制造、服務(wù)等方面逐步實(shí)施本土化戰(zhàn)略。與此同時(shí),巨大的市場(chǎng)需求也促使我國(guó)潤(rùn)滑油企業(yè)紛紛“走出去”。目前,長(zhǎng)城潤(rùn)滑油已進(jìn)入澳大利亞、新西蘭等發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)。
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