秘魯6/7區(qū)項(xiàng)目五年原油產(chǎn)量

　　2013年伊始，中國石油“走出去”首個項(xiàng)目——秘魯6/7區(qū)項(xiàng)目傳來捷報(bào)：這個項(xiàng)目提前60天完成2012年生產(chǎn)任務(wù)，原油產(chǎn)量達(dá)18萬噸，創(chuàng)近10年新高；實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金回報(bào)超過3億元，是1993年項(xiàng)目接管以來的最高值。

　　這意味著秘魯6/7區(qū)項(xiàng)目依靠精細(xì)化管理和技術(shù)創(chuàng)新，使百年老油田重獲青春。更引人注意的是，這個項(xiàng)目超過一半的產(chǎn)量是從老井中撈出來的。

　　為何撈油？迄今已開發(fā)140年的秘魯6/7區(qū)塊在中國石油接手時，已是被5家石油公司啃剩的骨頭。中方接管后經(jīng)多次調(diào)整補(bǔ)充開發(fā)工作量，油田主體區(qū)平均井網(wǎng)密度每平方公里20口左右，可采儲量采出程度高達(dá)98%，油田增產(chǎn)難度越來越大。

　　要突破，唯創(chuàng)新。項(xiàng)目人員經(jīng)過仔細(xì)研究，決定在開發(fā)好生產(chǎn)井的同時，從那些過去被認(rèn)為是無潛力油井的長停井入手，創(chuàng)新生產(chǎn)管理方式，分批復(fù)產(chǎn)。秘魯6/7區(qū)項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人李剛告訴記者：“我們有500多口井是撈油井，占生產(chǎn)井總數(shù)的62%。抽不出來了，采不出來了，我們就撈，哪怕有半桶油也要撈上來。”據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年，秘魯6/7區(qū)項(xiàng)目平均每日撈油超過2000桶，不僅日銷售收入超過百萬元，每日利潤也超過百萬元。

　　如何撈油？撈油不是見井就撈。近3年來，圍繞“產(chǎn)量和效益是油田的生命”這一理念，秘魯6/7區(qū)項(xiàng)目總經(jīng)理宮本才帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做實(shí)“四精”支撐——技術(shù)上精雕細(xì)刻，生產(chǎn)上精益求精，運(yùn)行上精心管理，經(jīng)營上精打細(xì)算。

　　具體到撈油工作，就是對每口井、每個含油層都要精確開發(fā)。項(xiàng)目技術(shù)人員按照“一井一策一工藝、一層一策一方法”的原則，對區(qū)塊的復(fù)產(chǎn)井進(jìn)行深入分析，優(yōu)化工藝和技術(shù)，提高作業(yè)效率。撈油中充分考慮油井的液面恢復(fù)速度、撈油深度及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的變化等因素，制定單井合理的撈油周期。根據(jù)不同的撈油階段，確定不同的撈油抽子深度。

　　撈出了什么？長停井恢復(fù)一直是秘魯6/7區(qū)項(xiàng)目挖潛增效的重要手段。撈油不僅撈出了產(chǎn)量和效益，而且在實(shí)踐中形成的長停井復(fù)產(chǎn)及老油田挖潛增效方法，豐富了老油田挖潛增效技術(shù)體系內(nèi)涵。在鉆井方面，秘魯6/7區(qū)項(xiàng)目重點(diǎn)尋找新斷塊和新層系，研究含油區(qū)邊緣地帶。2009年，這個項(xiàng)目采用“斜井入海”方式鉆井18口，口口見油，單井平均日產(chǎn)達(dá)到140桶。在老井挖潛方面，秘魯6/7區(qū)項(xiàng)目實(shí)施酸化壓裂等常規(guī)措施，引進(jìn)擠水泥二次固井技術(shù)和二次轉(zhuǎn)向壓裂技術(shù)等新措施。2012年，秘魯6/7區(qū)項(xiàng)目“海外老油田長停井復(fù)產(chǎn)增效管理”成果獲得全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。

　　記者感言

　　創(chuàng)新驅(qū)動 深挖潛力

　　百年老油田有沒有“油水”可擠？無潛力油井還有沒有潛力可挖？秘魯6/7區(qū)項(xiàng)目用事實(shí)回答：一切皆有可能！

　　中國石油1993年接管秘魯6/7區(qū)項(xiàng)目以來，面對別人多次啃過的骨頭，創(chuàng)新思路，精細(xì)措施，做出大文章。實(shí)踐說明，無論是國內(nèi)油氣生產(chǎn)還是國際油氣合作，解放思想才能打破禁區(qū)，創(chuàng)新驅(qū)動才有科學(xué)發(fā)展，實(shí)干巧干才會創(chuàng)造效益。

　　老油田開發(fā)是個世界級難題。縱觀世界油田開發(fā)史，一個油田從投入生產(chǎn)到開發(fā)結(jié)束，就如同人的生老病死，的確有其不可抗拒的客觀規(guī)律。但是，油氣在地質(zhì)家的腦中，效益在管理者的手中。秘魯6/7區(qū)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)告訴我們：延長油田開發(fā)周期，提高油井生命活力，科技和管理文章還有的做。

　　目前，雖然我國多數(shù)老油田已處于高含水后期，開發(fā)難度越來越大，可挖的潛力似乎越來越小，但與秘魯6/7區(qū)塊開發(fā)了140年相比，我國陸上發(fā)現(xiàn)的第一個油田——延長油礦迄今106年，中國石油工業(yè)的搖籃——玉門油田開發(fā)才74年，新中國成立后建設(shè)的首個大油田——新疆油田才57年……理論上，國內(nèi)所謂的老油田仍大有潛力可挖。關(guān)鍵是我們能否進(jìn)一步解放思想，用務(wù)實(shí)的態(tài)度，扎實(shí)的行動，再創(chuàng)新業(yè)績。

　　專家點(diǎn)評

　　曾興球（中化集團(tuán)原總地質(zhì)師）中國石油1993年接管秘魯6/7區(qū)項(xiàng)目以來不斷創(chuàng)新，在老油田上做文章，將小項(xiàng)目當(dāng)作大課題，充分發(fā)揮中國石油的比較優(yōu)勢和整體實(shí)力，精心管理。這個項(xiàng)目的實(shí)踐充分說明，無論是國內(nèi)自營還是國際合作，創(chuàng)新方能驅(qū)動發(fā)展，實(shí)干才能產(chǎn)生效益。

　　王洪濤（商務(wù)部中國國際經(jīng)濟(jì)合作學(xué)會副會長）是否能夠通過加強(qiáng)管理取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，是衡量跨國企業(yè)成功與否的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。優(yōu)良的管理能夠保證資金得到恰當(dāng)運(yùn)用，發(fā)揮產(chǎn)品和技術(shù)的最大優(yōu)勢，得到最佳的投資回報(bào)。

　　殷建平（中國石油大學(xué)（北京）管理系主任）秘魯6/7區(qū)項(xiàng)目把精細(xì)化管理滲透在勘探、開發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營管理的每個細(xì)節(jié)，體現(xiàn)在日常工作和生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，體現(xiàn)了中國石油的核心競爭力。