作為全球最積極的能源轉(zhuǎn)型代表，三四年的時(shí)間，bp又重新調(diào)整戰(zhàn)略，加碼油氣領(lǐng)域。
這其中滋味不得不讓人細(xì)細(xì)琢磨。
眾所周知，能源轉(zhuǎn)型是時(shí)代大勢所趨，然而，近兩年，一直有油氣公司，特別是石油巨頭卻紛紛選擇掉轉(zhuǎn)矛頭，又重新拾起了石油“舊業(yè)”。
重回油氣
近日，一則關(guān)于bp放棄2030年削減油氣產(chǎn)量目標(biāo)的消息，在行業(yè)內(nèi)小小的轟動了一把。
至于為何會引起行業(yè)如此反應(yīng)？可以把時(shí)間線先拉回到四年前。
2020年，在整個(gè)行業(yè)都在談?wù)撃茉崔D(zhuǎn)型、低碳零碳的時(shí)候，bp率先對外發(fā)布了一份“零碳排放時(shí)間表”。
具體如下：到2030年將油氣日產(chǎn)量至少減少100萬桶油當(dāng)量，相當(dāng)于在2019年的水平上減少40%，同時(shí)，大力迅速發(fā)展可再生能源；到2050年完全實(shí)現(xiàn)凈零排放。
目標(biāo)既定，行動也要跟上。
包括出售全球化工業(yè)務(wù)、從傳統(tǒng)油企業(yè)務(wù)領(lǐng)域撤資，像最為典型的就是在2022年，bp放棄了其在伊拉克最大的油田開發(fā)項(xiàng)目——魯邁拉油田主導(dǎo)作業(yè)權(quán)。
同時(shí)，加快太陽能、風(fēng)能、氫能等業(yè)務(wù)開拓，并提出將自身從一家國際石油公司打造成一家國際能源公司。
不管怎樣，bp的能源轉(zhuǎn)型野望顯而易見。
當(dāng)時(shí)，不止bp如此，像殼牌、挪威石油公司、意大利埃尼等也都相繼做出了在當(dāng)時(shí)認(rèn)為合理的能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和路線圖。而像?？松梨?、雪佛龍等石油巨頭雖說沒有明確轉(zhuǎn)型路線，但是在低碳減排領(lǐng)域也是一點(diǎn)點(diǎn)摸索，加大投資投入。
然而，到了2023年，一切好像開始發(fā)生了反轉(zhuǎn)。
殼牌提出取消油氣產(chǎn)量年均降低1%~2%的縮減目標(biāo)，增加天然氣等上游投資，并限制可再生能源投資。并且，還在今年3月進(jìn)一步調(diào)減了2030年減排目標(biāo)，放棄了2035年凈碳強(qiáng)度降低45%的目標(biāo)。
bp亦是如此。今年8月，還與伊拉克簽訂了開發(fā)基爾庫克北部油氣田的初步協(xié)議，準(zhǔn)備再次拿下伊拉克的這一巨型油田。
除此之外，油氣巨頭之間也掀起了一輪并購熱潮。?？松召徬蠕h自然資源有限公司、康菲收購馬拉松石油公司等等。
讓人不得不提出疑問：為何？
底層經(jīng)濟(jì)支撐
眾所周知，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑。
這一道理同樣適用于現(xiàn)在的能源行業(yè)。
發(fā)展可再生能源，走低碳零碳路線是大勢所趨，但是別忘了，任何新的發(fā)展都是需要錢的。
國際能源署發(fā)布的《2024年世界能源投資報(bào)告》中顯示，今年全球能源投資總額預(yù)計(jì)將首次超過3萬億美元，其中有2萬億美元會用于可再生能源等清潔技術(shù)。
燒錢的前提是要有錢。
這錢從哪里來？還得是老本行——石油和天然氣。
或許你會說：為什么在2020年，這些石油巨頭不會考慮這點(diǎn)，反而激進(jìn)地進(jìn)行能源轉(zhuǎn)型呢？
答案很簡單。這兩年石油價(jià)格處于高位，賺錢！
2020年一開始，國際油價(jià)處于60美元/桶的水平，隨著新冠疫情的爆發(fā)、加之OPEC+減產(chǎn)協(xié)議未達(dá)成、美國頁巖油產(chǎn)量增加、油庫爆滿等種種因素的疊加，竟使得WTI跌至-40美元/桶的水平。
在當(dāng)時(shí)看來，發(fā)展石油業(yè)務(wù)是不賺錢的，換種能源發(fā)展思路也就在情理之中。
然而，到了2022年，國家油價(jià)大漲，甚至突破100美元/桶大關(guān)，直到去年，依舊是處于高位。
據(jù)了解，2022年國際五大石油巨頭的利潤都創(chuàng)下歷史新高。像殼牌凈利潤近400億美元，同比增長107%，刷新了其在2008年以來的最高水平；就連頻繁出售油氣資產(chǎn)的bp，在當(dāng)年也實(shí)現(xiàn)了280億美元的凈利潤。
可再往后，bp的業(yè)績表現(xiàn)就出現(xiàn)了偏差。2023年的利潤僅為去年的一半，2024年上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤21.34億美元，同比下降近79%，遠(yuǎn)不如其他幾家石油巨頭。
再加之今年，地緣政治沖突愈加嚴(yán)峻，涉及到很多產(chǎn)油國，像俄羅斯、伊朗等等，既影響了國際原油價(jià)格，又是對能源安全的挑戰(zhàn)。
在這一角度來看，能源轉(zhuǎn)型與能源安全的節(jié)奏平衡顯得更為重要。
舍棄？NO！
作為能源安全的最佳代表，石油，在眾多石油巨頭眼里，仍舊是未來很長一段時(shí)間里的主力軍。
像殼牌CEO曾表示，未來，世界仍舊需要石油和天然氣，削減油氣產(chǎn)量是不明智的；?？松梨诤脱┓瘕堃脖硎荆蜌赓Y源仍舊是當(dāng)前的核心資源。
再拿bp此次回歸伊拉克油氣市場來說，據(jù)了解，伊拉克基爾庫克油田群屬于伊拉克石油工業(yè)的發(fā)源地，蘊(yùn)藏著約90億桶可采石油，日產(chǎn)石油約24.5萬桶，放在現(xiàn)在的原油市場里，或真能給bp帶來不小的收益。
到此，仍然會有個(gè)疑問：
bp此次取消2030年油氣減產(chǎn)目標(biāo)，是準(zhǔn)備舍棄可再生能源發(fā)展了嗎？
答案：非也。
前文說過，能源轉(zhuǎn)型和能源安全兩者需要平衡，換言之，就是“既要又要”，只是打破了原來那么激進(jìn)的轉(zhuǎn)型策略而已。
細(xì)看這些石油巨頭的計(jì)劃，bp只是說取消了2030年減產(chǎn)計(jì)劃，并沒有說取消2050年凈零計(jì)劃；殼牌調(diào)減公司2030年減排目標(biāo)的同時(shí)，還說了要維持2050年凈零目標(biāo)不變這一基礎(chǔ)……
所以說，能源轉(zhuǎn)型大方向是不變的，只不過是礙于現(xiàn)如今的形勢，暫且調(diào)慢步伐，更加務(wù)實(shí)罷了。
正如bp現(xiàn)任CEO曾經(jīng)所說的：要以社會“要求的速度”和“不浪費(fèi)資金”的方式重新構(gòu)想能源，以更穩(wěn)健的方式實(shí)現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型目標(biāo)。
據(jù)了解，在2030年前，bp還計(jì)劃在生物燃料、便利零售和電動汽車等領(lǐng)域增加80億美元的投資，在風(fēng)光電和氫能等領(lǐng)域維持原有投資規(guī)模。
如此看來，也就更加說明了，能源轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)長期目標(biāo)、是最終方向，這中間縱有周折但也都是過程。
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