在激烈的全球化競爭環(huán)境下，服裝生產(chǎn)企業(yè)生存和發(fā)展的前提就是要具有快速的反應(yīng)能力。對目前消費(fèi)者日新月異的需求，服裝生產(chǎn)企業(yè)不但要把服裝性能、質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)維持在較高水平，還要不斷進(jìn)行服裝組成元素的變化，不僅要能根據(jù)市場需要及時(shí)組織多品種的服裝生產(chǎn)，而且還要不斷地推出新產(chǎn)品來刺激消費(fèi)。

從實(shí)際情況來看，服裝生產(chǎn)流水線上的產(chǎn)品種類、產(chǎn)品產(chǎn)量和交貨周期都處于不斷變化之中，服裝生產(chǎn)作業(yè)人員的流動(dòng)性大，服裝設(shè)備的種類和功能不斷增加，這給服裝生產(chǎn)企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。這要求企業(yè)不僅要完成一些用傳統(tǒng)的方法和設(shè)備不能完成的作業(yè)，還要能降低成本、提高質(zhì)量和降低對作業(yè)人員技能水平的要求。

服裝模塊式吊掛生產(chǎn)快速反應(yīng)縫制系統(tǒng)是針對多品種、小批量生產(chǎn)的企業(yè)，而提出的一種新型快速反應(yīng)縫制系統(tǒng)。它是服裝“模塊式”生產(chǎn)系統(tǒng)和服裝吊掛生產(chǎn)管理系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合，其流水線能夠快速換產(chǎn)、快速產(chǎn)出首件產(chǎn)品。

模塊式吊掛生產(chǎn)快速反應(yīng)縫制系統(tǒng)，是指從系統(tǒng)送來的裁片開始，以較少的工位，進(jìn)行單件服裝縫制的系統(tǒng)，每一個(gè)工位稱為一個(gè)模塊。每個(gè)模塊通常由一臺加工機(jī)臺組成。根據(jù)服裝款式、加工工序不同機(jī)器數(shù)量可調(diào)整。一個(gè)模塊由一個(gè)工人以站立或坐式操作，多模塊按單循環(huán)方式成“U”字形布置。這種生產(chǎn)形式具有很大的柔性，生產(chǎn)時(shí)工人的互助式協(xié)作可得到充分發(fā)揮。系統(tǒng)上方配置一套懸空的吊掛傳輸系統(tǒng)，通過電腦編制軟件來控制帶有不同編碼的吊架，在不同模塊之間傳輸從而完成衣片或半成品的傳輸。由于模塊式吊掛生產(chǎn)快速反應(yīng)縫制系統(tǒng)的特殊性，其對所選用的設(shè)備和人員都有嚴(yán)格的要求，設(shè)備要求在服裝模塊式吊掛生產(chǎn)縫制系統(tǒng)的設(shè)備配置上，所選的設(shè)備必須具有一定的生產(chǎn)靈活性和可擴(kuò)充性。盡管服裝款式不同，但每個(gè)系統(tǒng)的縫制設(shè)備大同小異，所以通常每一個(gè)模塊的機(jī)臺為一種的占多數(shù)。由于要求系統(tǒng)能隨著服裝款式的變化，通過快速調(diào)整少數(shù)機(jī)臺的位置或種類，而形成適應(yīng)新款式的生產(chǎn)系統(tǒng)，因此，每個(gè)模塊的機(jī)臺均要有滾輪機(jī)架來方便移動(dòng)，或者使用平縫機(jī)的各種配件，做到一機(jī)多能以減少流水線總體的大變動(dòng)。

另外，以前的生產(chǎn)系統(tǒng)一個(gè)工人操縱兩臺以上設(shè)備時(shí)，要求工人站立勞動(dòng)才能快速變換工作機(jī)臺，工人操時(shí)舒適度低，為改變這一現(xiàn)狀，就要求機(jī)器的排列應(yīng)以方便作業(yè)人員操作為原則。由于機(jī)器的排列方式是影響傳遞速度的一個(gè)重要因素，所以如果排列方式科學(xué)合理，不但可以縮短傳遞路線，而且能減少倒流、交叉等現(xiàn)象。

服裝模塊式吊掛生產(chǎn)縫制系統(tǒng)，對作業(yè)人員的技能提出了很高的要求，每個(gè)人都要求能熟練操縱各種機(jī)器，可以從事多種內(nèi)容的作業(yè)。除了能夠進(jìn)行本模塊的數(shù)種操作任務(wù)外，還必須熟悉前后模塊的作業(yè)內(nèi)容。以便當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)不平衡時(shí)，可以及時(shí)調(diào)整各模塊的作業(yè)內(nèi)容，調(diào)整工序，甚至可以進(jìn)行跨模塊操作，從而表現(xiàn)了很好的互助合作性。

此外，每個(gè)作業(yè)人員，在完成規(guī)定任務(wù)的同時(shí)，還承擔(dān)著質(zhì)量檢驗(yàn)的任務(wù)，這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，有效降低返修率。目前在應(yīng)用模塊式吊掛生產(chǎn)縫制系統(tǒng)時(shí)，有關(guān)工序組織、工時(shí)定額的確定、流水作業(yè)的安排等工作，均由生產(chǎn)組長憑經(jīng)驗(yàn)確定。因而在許多情況下，由于受組長本身經(jīng)驗(yàn)的局限和交貨期的緊迫。使整個(gè)系統(tǒng)的作業(yè)安排不甚合理，造成多模塊間的生產(chǎn)負(fù)荷不均衡，生產(chǎn)線的效率降低。由此可見，生產(chǎn)工序的設(shè)計(jì)和分配，需要建立在計(jì)算機(jī)生產(chǎn)工序設(shè)計(jì)系統(tǒng)或相應(yīng)的智能化系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，只有這樣才能充分發(fā)揮模塊式吊掛生產(chǎn)縫制系統(tǒng)的優(yōu)越性。